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品牌理念稳定干洗店盈利

张先生

店铺规模:180平米旗舰店

张先生曾经开过服装店、超市的他,对于一度不景气的市场行情感到迷茫,自己的服装店倒闭了之后,超市也是做了不到一年面临倒闭,想到自己做了十几年实体生意,对于实体的经营经验多少还算是丰富的,但是实体店面临着巨大的进货压力,张先生有点惧怕了。相信命运是自己争取的,不服输的他再一次选择经营实体店,经过多方面考察,对比分析了当下的市场经济形势,还跟家里人开了多次家庭会议,最终义无反顾的进军干洗行业,因为干洗行业不用进货堆货,相比而言,压力大大减少了,风险也随之降低,在肯定了这几点之后,张先生开始各方面的考察和数据统计。

由于干洗行业对张先生而言,是一个新型的行业,了解到干洗行业利润高达70%的时候,再一次激动了。但是出于对干洗运营的不了解,一时不知道怎么开展。想到现在社会是抱团打天下的年代,比单打独斗强得多,就想到了加盟。

张先生考察了北京和上海等地的十几家干洗品牌,从机器到耗材,从培训到操作,从政策到扶持等等各大方面进行了深入地对比,最后由于朋友的一段话点醒了他:品牌效应。没有一个品牌效应做后盾,没有一个成熟的公司在后面帮着点,没有正规性的专业技术,干洗店怎么能经营得好呢!洁希亚是一个国际洗衣品牌,又提倡绿色环保洗衣,一下吸引了张先生的眼球。经过考察洁希亚的干洗设备和技术之后,张先生觉得自己家就在北京,考察、培训和后续服务都是非常方便的,最终决定加盟洁希亚品牌。

张先生原来的超市人流量各方面都不错,是一个不错的商圈,总部也建议把超市直接改装成干洗门店。总部帮助张先生对它进行了一次大变样,从店面的装修装潢,到机器的安装调试,到洗衣技艺的培训,门店的基本管理等等,张先生觉得好日子马上就要来了。

张先生想象得没错,第一天开业就有不少“小老板”光临祝贺,也收到不少的花篮。店内的生意比自己的超市生意高出一成,很多的小区居民都愿意把衣物拿过来洗,加上张先生听从总部的促销措施,只要有人来洗衣就会送一点小礼品,口碑传播得很快,会员卡的数量剧增。张先生的店开了已有一年左右了,开业之初投入的资金已经在半年左右全部收回,并且还盈利不少,前段时间张先生刚换购了一辆宝马X3

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