“+”在互联网前后的异同

2016-11-21 16:28:25

5月7日，中商联洗染委在大连召开的洗染行业互联网大会，时间不长，但足内容丰富，回味无穷.在当今的“互联网+”热潮中，产生了许多新的概念，需要理解、认识和消化。马云最近在沈阳一次会议上发言谈到:我们大家现在讲的很多“互联网+”，“互联网+”是互联网公司说我应该思考加什么?但是更多的应该思考传统经济加，应该加上互联网，也就是说互联网加上传统经济，才等于我们未来巨大的机会所在。他在这里就引出一个概念:“互联网+”与“+互联网”，其实两者本质上是相同相通的，但从行文顺序不同看出，两者具体含义上存在着差异。认清其异同，理清其关系，对于小到项目操作的微观层面，大到国家行动层面，均有意义。

那么，它们异在何处呢?

首先，两者站位不同。“互联网+”更多强调“逆袭创新”。大体而言，电子商务是互联网向商业的逆袭，互联网金融是互联网向金融业的逆袭，互联网传媒是互联网向传媒业的逆袭……这种由“新”向“旧”的突入式扩张，已经造成了强烈的震撼，而且这也许只是开始。

“+互联网”则更多强调“顺势创新”。比如工业互联网、金融互联网等，主要是传统行业以既有业务为基础，利用互联网技术和理念，提高为用户服务的效率和质量。迄今为止，几乎没有一个行业会轻视对互联网的利用。很多大中型企业虽然面对媒体比较低调，但实践中也己在“智能化工厂”、“大量订制”等方面摸索良久了。在我们洗染行业“互联网+”的服务模式己经运行并发挥着积极的引领作用;“+互联网”的服务模式已经引起采用传统服务模式企业的重视，大部分己经采用“+互联网”的服务模式。拓展了服务领域，丰富了服务内容。

其次，两者优势不同。“互联网+”有新技术优势、体制机制优势和更广泛的社会支持，容易产生爆发性增长。互联网技术是基础，再加上其优惠的价格、便捷的操作、舒适的体验，足以赢得巨量消费者。如果再在体制机制上做一点突破，其爆发力往往令互联网企业自己也始料未及，比如，在利率管控的大背下，一些互联网金融产品就能以资金回报率上的小小差异，把原本在银行的庞大存款吸引过去，引起社会的高度关注和争议。网上购物、网上看新闻、网上金融……莫不如此。由于想象空间巨大，哪怕它有瑕疵，增势也仍然如虹如飚无法阻挡。

相对而言，“+互联网”拥有的是存量优势、行业标准优势和公信力优势。一方面迫于外部特别是互联网企业的压力，一方面迫于内部问题导向的压力，传统企业正热情利用互联网技术提高自身服务客户的能力。这一块虽然舆论声势不大，但其势力版图并不小。从国际上看，德国的“工业4.0战略”，美国的“工业互联网”等，都可以大致归为“+互联网”的阵营。利用互联网对自己进行自我创新甚至自我革命，这条路是符合“继承一创新一再继承一再创新”历史逻辑的。

洗染行业也是如此:采用“互联网+”的服务模式，融资量大，服务便捷，发展迅速，尽管有瑕疵，但发展势头超越了想象;采用“+互联网”服务模式的企业，由于主阵地还在店里，只是丰富创新了服务手段，相对平稳影响不大。

再次，是主导者差异。根据上述两个不同之点推论，“互联网+”的主导者往往是互联网企业，从技术、商业模式、资金、人才等方面看，都是互联网企业主导着融合进程。“+互联网”则正好相反，主要是传统企业在主导着融合进程。

“互联网+”的概念，经过总理今年的政府工作报告已经火遍大江南北，但这并不表示“+互联网”不应该被重视。首先，总理在政府工作报告的表述是:“推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，

促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展”。仔细品味，“互联网+”行动计划是包含了“+互联网”的，二者形式上是一体的，本质上是相通的;其次，从发达国家情况看，他们非常看重“+互联网”，如德国高度重视工业4.0，美国特别倡导工业互联网，日本关注科技工业联盟，由于中国存在巨大的制度创新压力和空间，需要引入新的制度创新型力量充当“鲶鱼”，所以，“互联网+”才以其体制机制灵活创新的优势脱颖而出。即便如此，为了盘活庞大的既有产业优势，写好“+互联网”这篇文章也相当重要，只有成功启动这支重兵，才能下好“互联网+”这盘大棋。

还请大家需要更新一个观念，即我们讲的洗染业互联网服务并不是仅仅指平时常讲的“020 "，而是一个大的概念。对我们来讲，就是“+洗衣业”和“洗衣业+”。洗衣服务深入到千家万户，优胜劣汰的市场规律将快速分化各类服务模式的发展方向，更加贴近现代顾客的消费习惯、注重客户的消费体验、适时把握传统服务业“互联网+”转型浪潮的企业将成为行业领跑者，这也是大连洗染行业互联网大会探讨的话题。同时，为提高洗衣质员及效能、优化机械运作的环保标准，发展拓展“+互联网”的服务模式，实现为行业的长远发展衍生出更多的可能性，也将吸引更多的投资者的目光。