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大品牌干洗店该如何提升新晋员工的积极性

洁希亚国际洗衣十分认可这样的一句话:优秀的人员是带出来的,而不是招来的。在市场上,我们所招聘的人员形形色色,不管是有没有经验,新进员工肯定不能直接上岗录用,那么大品牌干洗店该如何提升新晋员工的积极性?洁希亚国际洗衣采用了如下步骤和方式。

第一、提升导购信心,给予希望。大品牌干洗店该如何提升新晋员工的积极性?洁希亚国际洗衣指出,没有希望就会绝望,在导购刚刚进入一个新的企业或商场时都会关注"前途"和"钱途",这是人类生存的两大支柱。

第二、系统学习本公司的各项规章制度和企业文化。大品牌干洗店该如何提升新晋员工的积极性?洁希亚国际洗衣表示,大公司有大公司的制度与文化,小公司也有小公司的制度与文化,麻雀虽小五脏俱全,学习的目的是给新入员工换思想。一个人进入一家企业或商场首先就要接受其管理理念,只有思想统一了才可能有战斗力,才能谈团队凝聚力。

第三、系统学习标准的商场接待礼仪。大品牌干洗店该如何提升新晋员工的积极性?以前也听过很多名师讲过的礼仪课程,从内容上讲也很受用,但过于笼统,在这里洁希亚国际洗衣提炼了商场导购的核心礼仪要点,礼仪学习立足于"训练"和"检查",每日练,随时查,做到随时、随事、随地、随人纠正,通过一个多月的操练这些导购和刚进入时相比明显换了一个人,不仅形象提升了,气质也提升了。

第四、系统学习行业知识。大品牌干洗店该如何提升新晋员工的积极性?发现很多公司在培训时只关注自己,不关注他人,没有对行业知识进行全面掌握,导致的结果就是王婆卖瓜自卖自夸,不仅很难抓住顾客反而让顾客认为你在吹牛,从而引起顾客的警惕并产生逆反心理。

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